Avainsana: projektinhallinta

Kirjoitin aikaisemmin Tampereen PM-Clubin avajaistilaisuudessa pitämästäni esitelmästä , jossa esittelin keinoja, millä estetään ns. Megakatastrofi, eli liiketoimintaa vahingoittava totaalinen epäonnistuminen käyttöönottovaiheessa. Näitä keinoja ovat: Perusasiat kuntoon Suorituskykytestaus Pilotointi Mahdollisuus palata takaisin vanhaan toimivaan järjestelmään Sain yleisöstä kommentin, että eikö tähän listalle kuuluisi myös hyvä arkkitehtuuri. Vastasin kysymykseen mielestäni melko huonosti ja asia jäi mietityttämään. Siksi…